2018年1月26日，集团公司举办了财务管理制度的培训，集团副总裁王晓梅在培训课程上强调财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到了企业经营过程中的各个领域、各个环节之中，财务是一种不可逆转的专业业务工种，从某种意义上说，财务管理的合理性能够使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具，系统有效的财务管理是实现企业价值最大化的有效手段之一，也希望公司内部能够营造一个遵守并严格执行财务管理规范的氛围，从点滴做起，时刻树立风险防控意识，这已和我们的自身利益息息相关。

      随后，财务部的吴剑锋就百瑞集团的财务管理制度、财务管理细则、差旅费、实物报销、招待费用、借款流程、开具发票等事项与各公司、各部门紧密结合的实际业务逐一进行了说明，并就展会、会议、活动等具体业务举例进行了阐释，让大家受益匪浅，特别是在OA办公系统中的表单填报、各分公司对应专属财务人员等特殊需要注意的事项进行了反复强调，目标只有一个：一切都以提高办事效率、方便业务流程为出发点和归宿。

通过本次财务知识和管理制度的培训，各与会员工明晰了企业的运行程序一定要有章可循、有规可依、有迹可查，财务在各项业务的流程和在整个项目、整个公司运营中扮演着举足轻重的角色，相信百瑞在完善的内部各项制度的基础上，能够进行更为科学有效的财务管理活动，不断加强对财务过程的监督和控制，促进企业财务管理水平不断提升，保障企业持续稳定的发展。