“一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特”。莎士比亚的名言告诉我们每个人都可以在《哈姆雷特》的书里看出完全不同的意境。作为可视化构思的载体，设计亦如此。

2019年1月15日，吉林省建苑设计集团装饰设计院院长安冬及设计院品牌部部长李想为百瑞集团的员工做了以“设计与审美”为主题的专业培训和交流，从实战分享的角度，剖析了好的设计是看、想、做的结合体，诠释了“设计源于生活，细节成就品质”的专业态度。在整个交流分享过程中，就大家提出的实际问题一一答疑解惑，与会人员也都开拓了视野、收获满满。

设计是一种解决问题的方法，是对品味的不断苛求

李想部长结合十余年的从业经历和感悟，用一个个鲜活的案例定义了一个好的设计，是用独特的视角和智慧不断的为生活提供美感。

看：用眼睛去发现，不断提升审美标准，温故知新式的反复提纯；

想：用心灵去思考，一切设计背后都是有根据的，善于发现其规律；

做：用双手去实现，大问题拆分为小问题，庖丁解牛般的逐一突破。

可以说，看、想、做是贯穿整个设计工作的主线，方向明确、学习借鉴、发散思维、动脑走心是一整套实现突破创新的基石，之后才能谈及演化、拓展、沉淀和自成风格，凡事都会有个过程，成功的路上没有捷径。

设计是对甲方“客户”负责，是站在“客户的客户”角度去思考

安冬院长在交流中，由汽车4S店、售楼处、星级酒店等公共场所的设计作为切入点，虽然视觉设计和空间设计是有区别的，但思路和方法都是异曲同工的，人流动向、路径导向的设计决定着人流、客流的分配和导引，这也是展台设计和搭建时要考虑的重要因素，这样可从“客户的客户”角度高屋建瓴，将观展人群分出层次和梯队，在甲方“客户”进行营销活动时就能有的放矢的，把“客户的客户”服务水平提档升级了，作为项目甲方的“客户”自然会对设计方案尊重和认可，也能为后续项目提供了持续合作的可能性。

设计是独立思考后，融入团队智慧的结晶

对于专业的设计团队而言，标准化的操作流程是保证多个项目同时顺畅运营的前提和保障。在这方面，安冬院长分享了设计院的实操流程，满满的“干货”令人为之一振，用茅塞顿开形容一点也不为过。

安冬院长介绍，用思维导图式的方式去应对工作中的实际问题是一个有效且可大面积应用的手段和方法。一个全新的项目，深入了解客户需求后，以项目小组的形式列出矩阵图和关键词，小组成员达成一致的基准线、统一思路和方向后，进行关键词的抽离和延伸，之后再去考虑如何去动手操作。通过以上的推进方式，可以事半功倍的提高工作效率。

总之，想法和思路是设计创作的灵魂，思考的过程应占据项目规划时的半数以上的时间，之后再预留出制作和修改时间即可。通过立体构成、色彩搭配、平面设计等表现形式的叠加组合，一个能够满足多方需求的设计方案就可活灵活现的呈现在甲方“客户”和“客户的客户”面前了。

设计师要有自己的性格，但不是艺术家

在交流互动环节，大家针对平时工作中常见的问题和困惑进行了询问，设计院的两位资深人士对这些问题进行了解答和探讨。

李想部长说，书山有路勤为径，设计是一个反复借鉴、组合、改进的过程和产物，但艺术家和设计师是有区别的，设计是有目的性的创作的智慧型行业，在沟通时要讲究方法和技巧，坚守住“设计师”这个神圣称谓的职业操守，区别开“设计创作”和“设计执行”的本质区别。简言之，创新是设计本质的要求，要不断的从设计理念、视觉语言和艺术表现方式的创新入手，有梦想，敢于实现梦想的人，才能称为优秀的设计师。

艺术是生活的升华，设计是艺术的呈现。集团副总裁胡山在总结中代表集团公司感谢安冬院长和李想部长能够在百忙之中为这次培训所做的精心准备，对分享的成果给予了高度的赞誉。通过交流，百瑞集团的设计团队从理念到思路的拓展方面都得到显著提升，设计院关于提高项目操作时间效率、团队凝心聚力等实际工作方法是值得集团內全体部门学习借鉴和总结，也期待双方能够增加交流的频次，全面提高设计、审美、创作等方面的综合素质。